En pratique

La Fresque du Changement est utilisée pour découvrir les composantes de la conduite du changement à partir d’un projet-type proposé (pour des groupes inter-entreprise qui n’ont pas de projet commun)

Pour une forte dynamique, nous préconisons des équipes entre 5 et 10 personnes maximum.

La Fresque du Changement peut être utilisée pour faire l’analyse d’un projet sur le point d’être lancé pour définir un plan de conduite du changement.

La Fresque du Changement peut être utilisée pour faire l’analyse a posteriori d’un projet mené.

Les cartes de la Fresque du Changement peuvent enfin être utilisées sans utilisation du plateau pour faire des liens logiques entre les facteurs-déclencheurs, les types de changement, les résistances, les stratégies, les leviers et les modalités de pilotage.

La Fresque du Changement dure environ 2h30/3h avec un jeu de 52 cartes (48 cartes et 4 jockers), un plateau et 6 exemples de projet de changement type (Changement Culturel, Managérial, Organisationnel, Informatique, Stratégique, Métier).

 

Les participants choisissent un nombre de cartes par séquence (nb indiqué sur le plateau). Pour chacune des 7 séquences, une durée est mentionnée et vous disposez d’un nombre de cartes différent selon les phases.

A chaque étape les cartes de la séquence sont distribuées aux participants qui les lisent aux autres et, ensuite, ces mêmes participants doivent en choisir un certain nombre. Le jeu comprend en plus 4 cartes joker que les participants peuvent utiliser en mentionnant un contenu et en les utilisant dans les séquences.

© 2023 La fresque du changement